Hogy micsoda? Ilyen még van? Teljhatalmú uraságok szervezetekben, amikor mindenki felhatalmazottságról, döntések delegálásáról meg ...
Milyen egy holacracy céget építeni?
Esettanulmány - a holacracy bevezetése egy ipari informatikai vállalatnál
A holacracy egy olyan működési és döntéshozatali rendszer, amely - szakítva a tradicionális hierarchikus megközelítéssel - előtérbe helyezi a ...
Ki mit gondol a csapatodról?
Veled is előfordult már, hogy amikor csatlakoztál egy csapathoz, hirtelen az az érzésed támadt, hogy egy rakás UFO közé keveredtél? Vagy éppen ...
Az a bizonyos első néhány másodperc
Veled is előfordult már, hogy amikor először találkoztál valakivel azonnal „tudtad”, hogy jóban lesztek, vagy épp ellenkezőleg az idegeidre fog ...
Az év vége margójára
Megérkezett a hideg ősz, a tél is a nyakunkon már, hideg van, lassan sötétben ébredünk és sötétben érkezünk haza. A munkahelyen megkezdődött az ...
A jó vezető olyan, mint egy kőszikla? Dehogy! Inkább, mint egy szivacs!
Milyen a jó vezető? Hogyan vezess hatékonyan? Könyvek garmadájával roskadozhatnak a polcaid, ha érdeklődsz a téma iránt, hiszen a vezetésről és a ...
Építsetek szervezeti kultúrát, ne csak lózungokat!
Mindig izgalmas szakmai feladat, amikor vezetői csapatokat kísérünk abban a folyamatban, hogy jövőképüket, küldetésüket, értékeiket ...
Változtatni nehéz, na de ennyire?
Te tisztában vagy vele, mennyi mindent és mit teszel azért, hogy megakadályozd magad abban, amiben pedig változni, változtatni szeretnél?
...
Nem, a coach nem csak kérdez!
Sokszor hallani, hogy ma már mindenki coach . Emellett arról is gyakran szó esik, hogy a coach csak kérdez. Gyakorló coachként és egy nemzetközileg ...
Visszajelzés: a nagy mumus
Ki az közületek, aki bátran, akár napjában többször is könnyedén ad visszajelzést? Valószínűleg nagyon kevesen mondhatják el ezt magukról, ...