Ma már egy vezető alapvető feladata, hogy fejlessze az embereit. Ennek kapcsán egyre többször fogalmazzák meg felénk azt az igényüket, hogy ...
Vezetőként már nem végezhetek hasznos munkát...?
Frissen kinevezett vezetők számára az egyik markáns változás, hogy az operatív, szakmai feladatok és a people management aránya elbillen az ...
A csapatok és a pszichológiai biztonság
A sikeres csapatok esetében, mint az egyik legfontosabb elemet emlegetik a pszichológiai biztonságot, és ezzel egy időben bekerült a vezetői feladatok ...
Hol tartsuk a fejlesztő programjainkat?
A fejlesztő programok előkészítése során apróságnak tűnik, hogy milyen helyszínt választunk. Azonban még egy egyszerűbb fejlesztési beavatkozás ...
Pályakezdő 5 T
Sokakban felmerülhet a kérdés, hogy „mi is van egy pályakezdő fejében, amikor sikerül pályára állnia?”. Milyen tapasztalatokkal gazdagodik az ...
Mit vár el egy vezetőtől az igazán sikeres csapatok vezetése?
Mit tanulhat egy az üzleti szférában működő csapat és annak vezetője, mondjuk egy Broadway musical, vagy akár videójáték fejlesztő team-ek ...
Így válassz képzést, ha érdekel a tréner-tanácsadói eszköztár!
Tanuljanak ilyesmit azok, akik trénerek akarnak lenni! – mondhatnád joggal. Csakhogy tréner-tanácsadói eszközre nem csak nekik van szükségük. ...
Azt sem tudom, hova kapjak – azaz: amikor a tűzoltás funkcionális, és amikor diszfunkcionális
Ismerős érzés? Annyi minden van, hogy azt sem tudjuk, melyik munkával haladjunk. Igen, ez a tűzoltás. Korunk munkavállalóinak mumusa – vagy éppen ...
Agilitás a HR-ben – Hogyan építsünk agilis házat varázslat nélkül?
Már szinte a csapból is az agilitás folyik, de mi is ez valójában? Miért lett ez ennyire trendi? És hogyan lehet jelen ez az emberek ...
Hogyan válhatunk házon belül professzionális szervezetfejlesztő partnerré?
Hogyan válhat egy vállalaton belül dolgozó fejlesztő szakember a szervezet professzionális támogatójává? Miként gondolkodik egy eredményes ...